2008年12月18日星期四

Extreme Programming

    曾峥推荐了一个网站,浏览了一下,觉得有些意思。http://www.extremeprogramming.org/index.html
    我甚至想把它翻译成中文。

柳传志的观点

    今天晚上看CCTV-2的《中国故事》节目,讲联想公司的历史。柳传志的一句看起来稀疏平常的话,却让现在的我特别有感触。“科技型企业,人是最关键的。”
    我曾经去一个小型制造业企业,老总是博士创业。看起来平时文质彬彬的博士,教训起工人来却似乎丝毫不比那些泥腿子老板温柔。我很诧异,他却告诉我说:对待工人,就只能这样管理,就是要独裁一点,以猛为主,以宽为辅;和你们软件公司不同,你们的员工怎么说都算是知识分子,要调动发挥他们的积极性,以宽为主,以猛为辅。
    看来,博士也许是深得柳传志的真传。柳传志说得很含蓄,这个博士却说的很直接。当然,柳传志是在镜头前说的,博士是在朋友喝酒的酒桌上说的。意思是一样的。
     据说有一本著名的《徳胜员工手册》,通篇都是条例条令。有一个软件企业的老总,决心学习这一套做法。从此,员工心理较之以往有了很大的阴影,觉得老板不需要自己的头脑,只需要自己的手脚。久之,公司的企业文化就发生了消极的微妙变化。其实,那个徳胜公司是做木头房子的,员工都是从农村来的木工。

2008年12月6日星期六

印度特种部队 九个小时

    《印度时报》昨天报道称,印度最精锐的反恐力量国家安全卫队(NSG)是在孟买连环恐怖袭击案件发生9小时后才抵达案发现场的。

  恐怖分子是在孟买当地时间11月26日晚9点半发动袭击的,马哈拉施特拉邦首席部长德希姆克当时在喀拉拉邦,他被告知恐怖分子在孟买主要地点发动了袭击。当德希姆克搞清楚事态的严重性后,时间已过去了90分钟。德希姆克在孟买当地时间晚上11点打电话给内政部长帕蒂尔,要求派国家安全卫队来孟买执行反恐任务。帕蒂尔称:“你需要多少人?”德希姆克回答说:“200人。”帕蒂尔随后致电国家安全卫队总监杜特,通知他派出200名做好战斗准备的突击队员前往孟买。

  大多数国家安全卫队成员在睡梦中被叫醒,他们穿上制服、防护装备、领取弹药和武器。人们随后发现可以运送200名队员的“伊尔-76”运输机并不在新德里,而在昌迪加尔空军基地。

  宝贵的时间在一分一秒地流失。“伊尔-76”运输机的飞行员也在半夜被叫醒,飞机还必须重新加油,“伊尔-76”运输机于27日凌晨两点抵达德里。当突击队员登机完毕,飞机起飞时,时间已过去了4个半小时。专家称,除非在袭击事件发生30分钟内采取行动,否则恐怖分子将可以占据重要的战术位置。

  印度空军的“伊尔-76”运输机在飞行近3个小时后才抵达孟买机场。与波音和空客不同的是,“伊尔-76”的航速很慢。当国家安全卫队突击队成员登上早已在机场等待的巴士时,时间已是27日的5点25分。巴士花了40分钟抵达孟买南部的集结点,突击队员在那里得到了情况介绍,并分成数个小组前往案发地点。当突击队员们开始作战行动时,时间已是早上7点了。

  换句话说,国家安全卫队的突击队是在案发9个半小时后才开始反恐行动的。


    这一则报道实在令人震惊。印度这样一个大国,而且自命是一个军事强国,在面对突发情况时竟然如此迟钝。

    我们仔细看一看这个过程,不难发现导致这种局面的原因只有一个:平时没有准备。我们印度那样大的一个国家中,肯定有人在歌舞升平的时候提出来过:要在孟买部署国家安全卫队,要给国家安全卫队配备更好的飞机,要保证国家安全卫队所在城市的机场有合适的飞机进行战斗值班,……这些意见没有被采纳,我想相关的一把手要负责任。这个一把手的侥幸心理,可能就断送了100多人的生命和印度花了上百亿美元建立起来的国家形象。